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刘莉对内部审计相关事情给予一定。她强调
，公司要肩负起治理责任
，相关职能部分要群策群力
，实时催促指导
，切实助力下属企业解决现实问题
，一连推动审计“后半篇文章”落地落实。一是落实事情机制。深刻熟悉做好审计事情的主要性
，各部分之间要增强事情协同
，纵深推动审计监视与种种监视意会协同、形成协力
，提升审计监视质效
，推动标本兼治、系统施治。二是进一步强化服务意识。各相关部分必需严酷凭证聚会的决议安排
，起劲协助各下属企业深入剖析审计中发明的问题细节
，充分运用各自的专业优势
，精准定位问题焦点
，探索科学严谨的解决计划。特殊要关注各下属企业的要害问题和难点
，推动内控制度的优化建设
，助力各下属企业补齐生长短板
，提高公司整体的治理水平。三是一连增强效果运用。面临审计报告效果及审计整改“转头看”中的问题
，相关责任部分必需进一步强化责任继续
，推动下属企业制订详实的整改妄想和计划
，明确问题的分类、性子以及整改的限期
，确保审计整改责任落实到位
，并严酷执行整改审核机制
，确保各项整改步伐落到实处
，为推动高质量生长提供顽强包管。